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科济管线（重庆）企业管理咨询有限公司
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管理学杜拉克说：“人是较大的资产。”人的问题是企业的较大问题，是企业较核心的竞争力，管理就是将人和事、人和人及信息资源这几大资源**地结合，优化配置。其中，大多数管理者较容易忽略且较不重视的就是对人力的管理。管理者往往只..
在经济高速发展的今天，任何一家企业，想要增强实力、扩大发展，内部的管理**不能混乱。就像气球，吹气越快爆炸的几率就越高，企业不能只寻求快速发展而忽视管理。华为创立30多年以来发展迅速，其中也遇到了各种难题时，“人力资源管理..
随着互联网的高速发展，如今的客户比以往任何时候都更了解资讯，联系更紧密，要求更高，大环境已由市场经济逐渐走向客户经济。在人口红利消失、市场需求快速切换背景下，企业从量到质的转换已成必选动作，业内人士认为，“以客户为中心..
企业经营管理的重点是抓组织绩效，不是个人绩效。很多企业花了很多精力推广绩效管理，每个员工头上都有指标，指标的打分精确到小数点后两位，看似科学严谨，其实全部是管理成本，没有效益。很多指标都是数字游戏，人力资源也无法判断合..
IPD解读丨需求分级KANO成就产品魅力质量科济管线咨询 以下文章来源于IPD百科 ，作者ipd百科网顾问组在做项目做产品的过程中，经常会接到来自PM/**/业务方等等的各种需求，经常因此争得不可开交。这个时候怎么办呢？到底应该听谁的呢？哪..
IPD解读丨QFD体系促进创新竞争力科济管线咨询 现在几乎所有行业的人都能对用户需求和用户体验说上几句，但要有效发掘和转化落地则不是口头说说就行。由于在系统较复杂的产品开发过程中，存在众多功能需求，经常会遇到市场端、设计端、研..
12月7日，科济管线咨询创始人江新安教授受邀力合重庆创业中心就《创新让创业更容易》一课，开展了线上培训。对于此次课程，江教授围绕“克利夫兰创新十戒与六度创新”、“四创逻辑”、“产品创新IPD体系介绍”、“常见产品与技术创新工..
IPD解读丨细分市场的分类排序模型之SPAN分析以下文章来源于IPD百科 ，作者ipd百科网顾问组对市场进行细分有助于企业更好地找准定位，为产品规划打下一定基础。而市场细分的维度有许多，企业应该如何结合自身优势、找准目标市场、并打出..
IPD百科丨浅析IPD体系中的IRB以下文章来源于IPD百科 ，作者ipd百科网顾问组IPD 的管理体系的核心是重量级跨功能部门团队运作， 每个团队都有明确的使命，角 色和职责，它们通过灵活、有效的沟通，聚焦于项目目标和基于团队的管理，确保..
IPD百科丨浅析IPD体系中的PMT团队以下文章来源于IPD百科 ，作者ipd百科网顾问组许多公司在产品发布后并没有*专门的团队和负责人来具体管理某产品或产品线。许多公司的产品研发团队在产品上市后就全部交给公司的市场部门和销售部门进行统..
IPD百科丨浅析IPD 体系中的ITMT团队以下文章来源于IPD百科 ，作者ipd百科网顾问组在IPD管理体系中，跨部门组织的管理中基于开发有着两个关键的评审点，一个是由IPMT（集成产品组合管理团队）负责的DCP（业务决策评审）是帮助公司高层决..
江新安教授受邀方德门达进行《从技术走向管理》课程培训ThisCART药物临床制备中心落成暨十*11月10日下午，苏州方德门达新开发有限公司ThisCART药物临床制备中心落成暨十*典活动在吴江开发区举行。国家血液系统疾病临床医学研究中心常务..
IPD百科丨PDT拆掉部门墙—企业内部跨界思维较佳实践科济管线咨询以下文章来源于IPD百科 ，作者IPD百科网小编集成产品开发(Integrated ProductDevelopment简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法。较先将IPD付诸实践的是IBM公司，1992..
科济管线咨询 以下文章来源于IPD百科 ，作者百科网小编什么是IPMTIPMT（Integrated Portfolio Management Team，集成组合管理团队）是IPD体系中的产品投资决策和评审机构。业界人也称作“PRB”（Project Review Board产品评审**）负责制..
5月14日，编号为B-001J的C919大飞机从浦东机场*4跑道起飞，并安全完成试飞任务，这标志着中国商飞公司即将交付一家用户的C919大飞机**飞行试验圆满完成。在6月14日举行的“中国这十年”系列主题新闻发布会上，工业和信息化部副部长徐晓..
2021年9月2日，重庆市南岸区人社局邀请重庆餐饮界**企业家们开展为期一天的创业认知与商业路演培训。为助力企业抓住机遇，提高创业认知，打破商业壁垒，加快企业发展。本次培训由南岸区人社局联手科济管线咨询共同举办，为重庆两大**餐..
从PC时代、网络时代、再到以万物互联为基础的工业互联网时代，智能手机的普及，人们对于硬件认知、软件认知、网络认知不断深化和发展，信息化、数字化和智能化认知不断加强。新一代人工智能突破和应用进一步提升了制造业数字化网络化智..
需求调研越来越多的企业开始意识到产品开发前端对需求的把控是整个产品开发项目成败的关键，核心需求把握错了，后面做的再好可能也是徒劳，因此需求管理开始变成所有企业的重心，需求收集中很重要的一个点，“需求调研”。1高质量需求具..
在IPD里，要有效推进新品开发流程，除了新产品开发主流程的结构化设计和推行，还有三大关键支撑流程需要重点留意的，这两个关键支撑流程分别为业务（决策评审流程DCP）和技术（技术评审流程TR）两个方面来进行有效支撑，上期我们大概论..
2022年6月27日，市金融监管局，市科委、中关村管委会，人民银行营业管理部，北京银保监局，北京证监局，海淀区**联合印发了《关于对科技创新企业给予全链条金融支持的若干措施》，决定加大对科技创新企业的创业投资等多方式全链条金融支..